MANOEL CARLOS - A verdade de cada um

É sabido que tudo o que é oculto desperta curiosidade e interesse. Nestas crônicas quinzenais, sempre que conto um episódio esotérico, chamemos assim os acontecimentos que ocorrem sem comprovação, recebo dos leitores mensagens de crença e descrença, provando que não se passa por esse tema com indiferença.

Em maio, numa crônica neste espaço, levantei a questão do “assim é se lhe parece”, e foram muitas as manifestações, ora apoiando, ora negando a existência de fenômenos inexplicáveis.

Por essa razão, eu e alguns amigos do Café Severino criamos uma espécie de jogo em que todos contam fatos vividos ou sabidos em que a veracidade não pode ser provada. Você acredita ou não. Fizemos isso na última semana. Nossa querida Carla cuidou de gravar o que cada um contou, transcrevendo para o papel o que foi dito. Devido ao espaço de que disponho aqui, passo a vocês, hoje, as duas que considerei mais intrigantes, mas prometo que no decorrer do ano irei inserindo nas minhas crônicas uma ou outra das muitas histórias que ouvi naquela tarde. A pedido deles, não direi quem contou isso ou aquilo. Querem o anonimato. Que seja assim.

Na véspera de casar-se, uma jovem recebeu uma dúzia de rosas brancas, acompanhadas de um cartão no qual se lia apenas: “Seja muito feliz”. Sem saber o autor ou autora do presente, mas admirada com a beleza e o frescor das flores, deixou-as num vaso na mesinha que tinha no quarto. Surpreendentemente, a jovem não acordou na manhã seguinte. Estava morta quando foram chamá-la para o café. E as rosas brancas amanheceram rosas vermelhas, rubras como sangue, o que ninguém conseguiu explicar.

Um homem sonhou com um número de cinco algarismos: 47 296. Acordou do sonho, anotou o número num papel e voltou a dormir. Na manhã seguinte, antes que ele contasse à mulher, ela lhe disse que sonhara com o mesmo número e que também o havia anotado. Ficaram pasmos com a coincidência, na certeza de que era um aceno da fortuna e do fim dos problemas financeiros que viviam. Era a sorte batendo finalmente à porta. Correram à rua e entraram na primeira casa lotérica que encontraram. Só havia um bilhete à venda. Precisamente o de número 47 296. Ah, pensaram com mais certeza, a fortuna estava garantida. Na hora do sorteio, que era transmitido pelo rádio, aguardaram — muito seguros, mas ansiosos — as bolinhas numeradas revelarem o 5º, 4º, 3º e 2º prêmios, até finalmente chegarem ao 1º. E o bilhete sorteado foi 69 274. Portanto, o número sonhado, porém invertido. Podem imaginar a decepção de marido e mulher. Consideraram o acontecimento uma gozação do destino. Alguns dias depois, falando sobre o assunto, lembraram que, por causa de uma goteira na cabeceira da cama, os dois estavam dormindo havia mais de um mês com a cabeça virada para os pés. Invertidos, portanto.

Há quem jure que essas histórias são verdadeiras. Há quem as negue e até ria de quem as conta e de quem as ouve. Não me surpreendo com nenhuma das duas reações. É a verdade de cada um.

VÍDEO - PAI E FILHO - Todo filho deve ver (antes que seja tarde)

BAGUNÇA E CRIATIVIDADE ANDAM LADO A LADO, DIZ ESTUDO

De acordo com pesquisadores americanos, locais de trabalho desorganizados estimulam pensamento criativo, enquanto os mais arrumados ajudam profissional a ter foco

Sua mesa tem papéis com anotações, livros e revistas, fotos, objetos pessoais e várias canetas espalhadas? Ou tudo está arrumadinho, em seu devido lugar? Saiba que um estudo da Universidade do Minnesota, dos Estados Unidos, conclui que bagunça e criatividade andam lado a lado. De acordo com os autores da pesquisa, que realizaram três experimentos com participantes de perfis distintos, promovendo exercícios em salas bagunçadas e organizadas, é mais benéfico ter uma mesa bagunçada no início de um projeto e uma limpa no final. Isso porque um ambiente bagunçado promove o pensamento criativo e ideias não convencionais, enquanto uma mesa limpa vai ajudar a pessoa a se concentrar, ao mesmo tempo que gera mais aderência a convenções sociais e tradições. Sendo assim, o “afastamento do caos” (a mesa bagunçada) irá ajudar o profissional a terminar seu projeto.

 “Estar numa sala limpa parecia incentivar as pessoas a fazer o que era esperado delas. Já os ambientes desordenados estimularam a criatividade, e os participantes apresentavam mais ideias”, afirmou a pesquisadora-chefe Kathleen Vohs, em um artigo publicado no ScienceDaily.

Mas, afinal, o que é melhor: trabalhar em um ambiente desorganizado ou todo arrumadinho? Para os autores do estudo, há vantagens em ambos os casos, e a principal questão é decidir como potencializar tais aspectos.

“Ambientes organizados promovem escolhas tradicionais e saudáveis, o que pode ser benéfico ao encorajar as pessoas a seguirem normas sociais. Ao mesmo tempo, ambientes bagunçados estimulam a criatividade, o que tem grande importância para os negócios e as artes. Saber isso significa que as pessoas podem aproveitar o poder de cada ambiente para alcançar seus objetivos”, diz o relatório.

Para Ylana Miller, sócia-diretora da Yluminarh e professora do Ibmec, a desordem tem, sim, um lado positivo, pois pode estimular novas ideias sem a perda de foco e alcance dos resultados esperados:

— Líderes que estimulam uma atitude criativa e fora da caixa certamente não se preocupam se a sua mesa está bagunçada ou não. Para eles, “a bagunça produtiva” pode ser um diferencial da equipe. E, quando o inconformismo faz parte do DNA, o profissional fará a diferença mesmo em ambientes tradicionais, mais “quadrados”.

O coach Silvio Celestino, por sua vez, pensa que o ambiente de trabalho deve ser misto e um pouco de bagunça pode, sim, estimular as pessoas a inovar. Por outro lado, aponta, excesso de bagunça pode não ser produtivo:

— Tudo depende muito do perfil comportamental da pessoa na interação com o ambiente. Uma pessoa mais tímida e que possui grande organização dos pensamentos, por exemplo, pode não se sentir tão influenciada pela desordem e encontrar meios inteligentes de atingir resultados mesmo que o ambiente não seja favorável. Já uma pessoa mais extrovertida e com dificuldade de ter foco pode se sentir perdida em meio a tanta bagunça e, enquanto não organizá-la primeiro, não se sentirá capaz de focar o resultado desejado. Em qualquer dos casos, o importante é que o profissional seja capaz de produzir o resultado desejado.

O coach lembra que, em geral, as pessoas confundem organização com disposição geométrica de objetos e espaços. Por vezes, diz ele, o fato de um lugar estar todo organizado, geometricamente, não significa que as pessoas estão necessariamente seguindo regras. Mas, com certeza, qualquer mudança de processo que implique em mudança espacial será mais notada e, portanto, se os líderes forem muito críticos quanto a mudanças, seguramente ninguém se sentirá estimulado a fazê-la. Por outro lado, um ambiente onde o risco é estimulado, mesmo que ordenado em termos espaciais, pode promover os pensamentos fora da caixa que tantas empresas pedem.

Segundo Celestino, antes de tudo, é importante saber de qual departamento se está falando:

— Não considero apropriado um departamento fiscal bagunçado, tanto quanto considero inapropriado um departamento de desenvolvimento de novos produtos, ou de marketing, todo certinho.

Ylana conclui que o ambiente ideal de trabalho, na verdade, é aquele onde o profissional se sente bem, e que não há um padrão, e sim uma escolha, que faz parte do autoconhecimento do profissional. Para alguns, diz a consultora, o ambiente físico pode ter um grande impacto na produtividade, enquanto que para outros pode vir a ser o clima organizacional. Neste caso, são pessoas que valorizam o espaço aberto para expor suas contribuições e habilidades com naturalidade, sem medo:

—Verdadeiros líderes inspiram, valorizam e potencializam as competências dos profissionais, seja qual for o ambiente.